Af Peter Høngaard Andersen, koncernforskningsdirektør og Klaus Bøgesø, fagdirektør, h. Lundbeck a/s
Lagt ud: 31. Maj 2010 · 16:28
Dette indlæg blev bragt i Pharma den 19. maj 2010.
Vi ønsker, at Danmark bevarer sin status som velfærdssamfund. Forudsætningen herfor er videnstunge virksomheder, som kan sikre beskæftigelse og eksport ved at konkurrere netop på viden og innovation. Kun herved kan Danmark holde sig ude af en altødelæggende priskonkurrence og opretholde de indtægter, som den fortsatte finansiering og udbygning af velfærdssamfundet kræver. Etableringen og udviklingen af videnstunge virksomheder, der kan klare sig i den globale konkurrence, forudsætter en konstant frembringelse af ny viden på højeste internationale niveau. En krævende opgave, som virksomhederne ikke kan løse alene. De offentlige forskningsinstitutioner skal levere fundamentet for dette i form af forskning i topklasse, hvis dansk erhvervsliv skal være konkurrencedygtigt i international sammenhæng.
Denne nødvendighed udgør efter vores mening den måske allerstørste trussel mod Danmark som velfærdssamfund i dag. Manglende forståelse for forskning og forskningens natur har desværre betydet en uheldig forskningspolitik de seneste år med fokus på kortsigtede gevinster. Konsekvensen ses af, at grundlaget for, at der kan etableres nye højteknologiske virksomheder og fødes nye kommercialiserbare projekter ind i eksisterende videnstunge virksomheder, langtfra er så stort, som man kunne ønske, og man kan være bekymret for, om Danmarks status som velfærdssamfund kan bevares.
Derfor er det er helt afgørende, at den danske forskningspolitik hurtigst muligt gentænkes. Kun en ny politisk tilgang kan sikre betingelserne for et offentligt forskningssystem, som reelt vil kunne levere det nødvendige grundlag for vidensvirksomheder.
Potentialet er der
Danmark har gennem tiderne fostret forskere, hvis opdagelser og arbejde har ændret verden, og en række danske forskere er da også i dag helt med fremme i verdenseliten. Vi har således potentialet til at blive en førende forskningsnation, men er det langt fra i dag. Det kræver en gennemgribende ændring af hele den måde, forskningsområdet fungerer på, hvis vi skal indfri vores store potentiale.
Denne ændring må basere sig på en helt ny tilgang til dansk forskning fra politisk hold. Når forskningen i dag ikke fungerer optimalt, skyldes det i høj grad den ofte detaljerede politiske styring af forskningsindsatsen og af universiteterne.
Det er klart, at det er fornuftigt med en overordnet politisk prioritering af de ressourcer, som bevilges til forskning, men forskning kan ikke – hvis den skal give banebrydende resultater – på forhånd planlægges i detaljen. Tværtimod er det ofte først i selve forskningen, i selve jagten på ny viden, at man opdager, hvilken retning der er interessant.
Derfor kræves der en udstrakt frihed i forskningen, hvis den skal give resultater, og detailstyringen bør overlades til forskningsmiljøerne selv.
Ikke alt kan styres centralt
Af samme grund er det vigtigt, at der holdes fast i erkendelsen af, at ikke alle relevante forskningsområder og -idéer kan identificeres centralt og passes ind under en samlet forskningsstrategi. Man kan ikke på forhånd lokalisere de områder, hvor det kan vise sig fornuftigt at sætte ind. Derfor er det vigtigt at bevare væsentlige dele af de offentlige bevillinger som såkaldte frie forskningsmidler, der kan støtte projekter, som ikke er berettiget til strategiske forskningsmidler, fordi de – selv om de er nok så interessante – falder uden for den politisk vedtagne overordnede strategi. I de senere år har balancen mellem frie og strategiske midler forrykket sig for meget til fordel for sidstnævnte.
God forskning tager tid og koster penge
Andre helt basale forudsætninger for god forskning er tid og penge. Lang tid og mange penge. Det afspejles typisk ikke i den måde, forskningsområdet er organiseret på i dag, hvor bevillingerne ofte er for små og gives med korte tidshorisonter. Man udstyrer forskerne med deadlines så stramme, at det ofte både er urealistisk og urimeligt at forvente resultater inden for dem. Samtidig giver man projekterne så begrænset støtte, at forskerne tvinges til at bruge store dele af den tid, de skulle bruge på at forske, til at udarbejde nye ansøgninger om finansiering. Derfor må bevillingerne øges og deres tidshorisont forlænges, så der bliver tid og ressourcer til at bedrive kvalitetsforskning. Jo kortere tid og jo færre ressourcer, jo ringere resultater, men omvendt vil en ordentlig ressourceallokering og fornuftige tidsrammer give mulighed for, at der virkelig kan opnås resultater, som flytter noget.
Selv med al tid og alle ressourcer i verden vil det dog aldrig være al forskning, der kan kommercialiseres. Mange opdagelser kan ikke omsættes til forretning i sig selv, men vil tjene som grundlag for andre opdagelser, der kan. Ikke-kommercialiserbare opdagelser er ofte forudsætningen for at frembringe viden, som kan kommercialiseres. Dette forhold skal danske politikere også indse, hvis kvaliteten af dansk forskning skal kunne hæves. Det altoverskyggende dogme om "fra tanke til faktura" skal fjernes, for det er ikke al nødvendig forskning, der kan kommercialiseres. Samtidig skal vi dog blive bedre til direkte at udnytte den forskning, der kan udnyttes, ved at knytte endnu tættere bånd universiteterne og industrien imellem.
Evalueringer og incitamenter
Ud over disse behov for en ændret tilgang til forskningen på et generelt politisk plan, er det også nødvendigt at justere de mere praktiske omstændigheder på området. Her falder evalueringer af forskningsprojekter – eller mangel på samme – i øjnene.
I dag gennemføres der ikke tilstrækkeligt kvalificerede evalueringer af de forskningsprojekter, som gives offentlig støtte, især ikke under og efter projekternes afvikling. Ofte er der ret grundige vurderinger, før støtte eventuelt bevilges, men herefter er det småt med konstruktive og kritiske vurderinger, som kan hjælpe projekterne på rette vej, sørge for at de holder kursen eller måske endda lukke dem ned, hvis de er kørt af sporet.
Grundige evalueringer ville være en stor hjælp for de danske forskere til at sikre bedre resultater af det arbejde, de gør. De kan yderligere hjælpes gennem bedre ansættelsesforhold. I dag findes der ikke en klar incitamentsstruktur for offentligt ansatte forskere. Det er selvsagt katastrofalt. Når systemet ikke stiller krav og tilsvarende belønner, når disse indfris, kvæles ambitioner og virkelyst. Derfor kunne løndifferentiering, kontante bonusser, bevilling af flere ph.d.-studerende og andre belønninger med fordel indføres på de offentlige forskningsinstitutioner. Det ville også kunne lette rekrutteringen af internationale kapaciteter til disse institutioner.
Vi skal handle nu
Som det fremgår af ovenstående, er der behov for en grundig justering af hele forskningsområdet i Danmark, hvis vi skal kunne bevare vores velfærdssamfund i fremtiden. Samtidig er det klart, at potentialet er der, og at vi vil kunne nå langt, hvis vi tager de nødvendige skridt.
Lige så klart er det, at vi ikke må tøve, hvis vi skal lykkes. Omverden – ikke mindst de asiatiske økonomier – kommer susende og truer med at køre os over som forskningsnation, hvis ikke vi handler Nu.
Vi har derfor følgende konkrete anbefalinger:
1. Begræns de strategiske bevillinger, styrk de frie forskningsmidler og undgå politisk indblanding på detailniveau.
2. Forøg basisbevillingerne til universiteterne, så de lokalt kan styrke den forskning, de har identificeret som deres strategiske
satsningsområder, for herved at sikre en udvikling mod dannelse af forskningsflagskibe.
3. Minimér den politiske detailstyring af universiteterne, og beløn i stedet direkte såvel kvalitetsforskning og kvalitetsuddannelser.
4. Styrk den eksisterende evaluering af forskningsprojekterne ved ansøgning om støtte gennem øget brug af internationale eksperter, og indfør evalueringer under og efter projekternes forløb for at sikre fokus og kvalitet.
5. Forskning, som støttes direkte fra ressortministerierne, bør benytte samme evalueringssystem som bevillinger givet direkte fra Videnskabsministeriet.
6. Forskningsstøtte bør bestå i store bevillinger med lang tidshorisont, så vi faciliterer langsigtet visionær forskning og sikrer, at forskerne bruger deres tid på forskning.
7. Definer klare karriereveje for vore forskere, og indfør incitamentsstrukturer, så vi kan belønne de dygtige og produktive forskere.
8. Optimer mulighederne for interaktion mellem universiteter og industrien, så vi maksimerer udnyttelsen af den offentlige forskning til gavn for Danmark. Vi er klar over, at disse ændringer vil kræve indgående diskussioner mellem de involverede parter, men vi mener, at målet er så klart og nødvendigheden så påtrængende, at hurtig handling burde kunne lykkes.