Avisen Dagens Medicin har netop offentliggjort sin årlige opgørelse over de 100 mest magtfulde personer i sundhedsvæsenet i Danmark. På listen er der blandt ministre, embedsmænd, direktører og læger også repræsentanter fra interesseorganisationerne.
Koncernchef Ida Sofie Jensen fra Lægemiddelindustriforeningen er placeret på top 100 listen på en 14. plads. Det er en fremgang på 26 pladser i forhold til den tilsvarende liste fra 2010. Men kan en sådan top 100 magtliste bruges til noget? medicin&mening/brief har stillet Ida Sofie Jensen 5 skarpe spørgsmål.
I Dagens Medicins opgørelse over de 100 mest magtfulde personer i sundhedsvæsenet indtager du en imponerende 14 plads – sidste år var du nr. 40. Kan Lif bruge det til noget?
Ida Sofie Jensen: Det mener jeg, Lif kan. Jeg er talsmand for Lif, så når jeg har den aktuelle placering på magtlisten, så er det i lige så høj grad Lif, som får anerkendelse, men også en anerkendelse af branchen.
Man skal huske på, at Lif repræsenterer en branche, som både direkte og indirekte yder et væsentligt bidrag til at løse de store velfærdspolitiske udfordringer, som Danmark står overfor. Direkte fordi lægemiddelindustrien bidrager med nye innovative produkter, som er med til at reducere sygdomme og fravær fra arbejdsmarkedet, og indirekte fordi lægemiddelindustrien bidrager med en eksport af medicin på hen ved 60 mia. kr. om året.
Er magt det samme som politisk indflydelse?
Ida Sofie Jensen: Både ja og nej. Der måles bl.a. på formel position, faglig anseelse, egen indsats og personlige kontakter. Og hvad angår formel position, så er det her, at ministre og andre politikere scorer højt, men hvor en interesseorganisation som Lif af naturlige årsager ikke kan score så højt.
Med hensyn til faglig anseelse, så er det her, at professorer og læger kan score højt, men hvor en sundhedsaktør ikke kan score lige så højt. Til gengæld scorer jeg og Lif højt på egen indsats og personlige kontakter, og det glæder jeg mig meget over, fordi det jo netop er på de resultater, en interesseorganisation og talsmand skal vurderes.
Den formelle politiske magt er naturligvis hos ministeren, hos sundhedspolitikerne og hos embedsmændene i centraladministrationen. Men politik i Danmark, også sundhedspolitikken, formuleres i samarbejde med de forskellige aktører.
Både de formelle høringer af nye lovforslag, i udvalgsarbejde m.m., men også via de mange uformelle kontakter, som jeg hyppigt gør brug af, og det er summen af det arbejde, som giver Lif og branchen stor politisk indflydelse. Det er interessevaretagelse ”i en nøddeskal” og et arbejde, som vi er helt åbne om.
Du er placeret højere på top 100 magtlisten end eksempelvis direktøren for Kommunernes Landsforening, Kristian Wendelboe og den konst. direktør for Danske Regioner, Lone Christiansen. Har de ikke indflydelse på sundhedsvæsenet?
Ida Sofie Jensen: For både KL og Danske Regioner gælder, at de naturligvis er væsentlige aktører i sundhedsvæsenet, men de er primært administratorer, og det er også det, de skal være, men samtidig er de begge strukturelt udfordret og har haft svært ved at finde fodslag og deres plads i den politiske debat.
Lægemiddelindustriforeningen har den store fordel, at det er en samlet industri, som står bag foreningen, og når vi oplever medlemmernes opbakning, så giver det også et ekstra rygstød i det daglige arbejde.
I opgørelsen over de personer, som gør den største indsats, er du placeret på en delt 8. plads (delt med adm. direktør Lars Rebien Sørensen, Novo Nordisk, red.). Hvorfor tror du, du får en sådan bedømmelse?
Ida Sofie Jensen: Igen – der er tale om en indsats, som også bygger på dygtige medarbejderes indsats – men samtidig er det resultatet af en fokuseret indsats. I Lif har vi bevidst prioriteret at være til stede i den sundhedspolitiske debat. Nogle gange Lif alene, men andre gange i stærke samarbejder med andre aktører i sundhedsvæsenet.
Det har været et bevidst strategisk valg, at jeg og Lif skal være med til at drive den sundhedspolitiske debat og dermed også vise, at lægemiddelindustrien som leverandør til det danske sundhedsvæsen også er en integreret del af dansk sundhedspolitik.
Du vurderes som en af de personer i sundhedsvæsenet, som har det allerbedste personlige netværk. Er det derfor, at du og Lif har magt?
Ida Sofie Jensen: Et godt netværk er meget nyttigt, men gør det ikke alene. Netværket kan bruges til at drøfte mulige sager, og med et godt netværk er det selvsagt lettere lige at tage telefonen og vende en aktuel politisk sag. En dårlig sag kan ikke vindes via et godt netværk, men en god politisk sag, det vil sige en gennemarbejdet og veldokumenteret sag, kan både fremmes og gøres endnu bedre via et godt netværk.
Lif har stor nytte af netværk, ikke kun mit personlige netværk, men at vi er med rundt omkring, når debatterne foregår, og inden beslutninger træffes, som kan have stor betydning for mange parter, også lægemiddelindustrien.
Og så skal vi huske, at det er et øjebliksbillede – og til næste år kan det se anderledes ud.
medicin&mening/brief
26. januar 2012
Print
